我们会继承监测这一规模的动态，但迄今为止我们发明，与生意业务额的猛烈变革对比，活动性供给的变革要和缓得多。

以下是另一种图式，展示池聚 / 向资金池提供资金（pooling）与屯币（HODL）的比拟：

资金池的局限。资金池的局限翻倍，活动性提供者收获的生意业务费淘汰一半。相反，池子局限若缩减到一半，发生的生意业务费则翻倍。

用户可以与这一资金池交流资产。譬喻，用户 Z 用 30 ETH 兑换 3000 DAI。这笔生意业务会发生 0.3% 的用度，即 9 DAI。这笔用度从该生意业务中扣除（用户 Z 只拿到 2991 DAI），9 DAI 留在资金池中。由于 A/B 对该资金池别离有 75/25 的所有权，增加的 9 DAI 会按比例分派。

当标的资产的价值小幅下降时，池聚计策的表示最佳。假如价值大幅上升或下跌，该计策的业绩会低于屯币。

不出所料，池中活动性增大，单个孝敬者拿到的生意业务费就变少，导致整条曲线下移。这意味着，池聚计策胜出的区间变窄了。

去年 11 月至本年 2 月，这一比值上升至 4-5 倍，而 3 月则一举冲高到 15 倍。按今朝的趋势 4 月生意业务额将在 15-20 万 ETH，与 2 月的程度差不多。

在上图，Y 轴不再以美元计价，而是用池聚头寸除以屯币头寸，得出两者的百分比差别，高出 100 %就意味着池聚计策胜出。

除非你拥有东西来监测资金池和订价条件的变革，并基于变革快速动作，不然，对大大都人来说，买币-持币（假如大概的话，，用一些卖空举办对冲！）大概是更安详的计策。

我们看看同一时段这一资金池的生意业务额变革。也就是说，有几多 ETH 换成了 DAI：

当生意业务额的增速高出资金池的扩容速度时，所收取的用度会增加，也就辅佐池聚计策跑赢屯币计策。相反，假如资金池的壮大速度快于生意业务额的增长，单份孝敬分得的用度将淘汰，该计策维持正收益的区间也将收窄。

生意业务额。对活动性提供者而言，生意业务额翻倍，发生的生意业务费随之翻倍；

AMM 是 DeFi 中最红火的一个规模，其全称是自动化

郑重声明：本文版权归原作者所有，转载文章仅为传播更多信息之目的，如作者信息标记有误，请第一时间联系我们修改或删除，多谢。