人在链圈，遵从本心、顺其自然地“链赚”。我有“4PAI”计划：实在参与的“行动派”系列、兴致研讨的“随心Pie”系列、全球引智的“薏米Pie”系列、学习进阶的“学缘Pie”系列。本文是“行动派”系列第97篇，敬请指正。

Algorand是由密码学先驱、图灵奖得主、麻省理工学院教授Silvio Micali创建的科技公司，旨在解决“区块链不可能三角问题”，以去中心化、可延展性和安全性的特色技术，赋能“无摩擦金融”，支持“无国界经济”。作为无需许可、即时交易终结、没有分叉的明星公链，Algorand于2019年6月主网上线、同年11月推出Algorand 2.0协议，显示了强大的技术实力和卓越的网络性能。

“与凤凰同飞，必是俊鸟”。目前，Algorand 生态发展快速，已经拥有了来自泛金融和高科技行业的上百家优秀合作伙伴，支持了世界首个国家数字货币-马绍尔群岛共和国数字法币的发行，英国《金融时报》披露Facebook也曾谋求并购以共同开发Libra项目。作为Algorand社区大使，笔者撰写《Algorand生态伙伴们》系列文章，力图从合作伙伴角度，更多维、更深度地透视并分享Algorand发展超级公链生态的“图灵奖”级思路和策略。

2020年7月7日，Algorand宣布与Pocket Network达成合作，将对Pocket Network去中心化基础设施平台提供原生支持，成为第一个原生指向Pocket API协议的公共区块链。在上一篇介绍了Pocket Network基本情况后，作为《Algorand生态伙伴们》系列第10篇，本文重点介绍Pocket Network具有特色的代币经济和治理机制。

Web3.0的革命利器

正在兴起的Web3.0，目标是动摇互联网的基础设施，利用区块链等技术从亚马逊（Amazon）和Facebook等科技巨头手中夺取控制权，恢复个人用户的隐私权。然而，构成Web3.0主干的去中心化应用程序（Dapp）的开发、培育和市场扩展，正面临着特有问题：基础设施成本在增加。Nextweb去年年末发布的报告揭示，超过60%的以太坊节点通过集中式云服务器运行，主要是通过AWS。

从本质上讲，除了Web2.0应用面临的所有成本外，Web3.0应用程序还必须为它们使用区块链而支付交易费用，比如向中心化服务商支付云基础设施费用。这意味着Web3.0应用程序正面临着至少一只胳膊被捆绑住的困境。

Pocket Network正致力于解决这个问题。Pocket Network计划于7月28日发布主网，它将是真正的去中心化中继网络，与所有区块链兼容和协同，比中心化方案的成本低得多。正如Uber切断了司机和乘客之间的中间人一样，Pocket Network的目标是为基于区块链的应用程序和全节点运营商提供同样的服务，以较低的成本、弹性的设计和独特的治理方式，打破中心化基础设施提供商的限制。

Pocket Network的CEO与联合创始人Michael O'Rourke认为，中心化的基础设施提供商必须有大量可用的缓冲区，以满足额外需求。由于Pocket Network的去中心化设计，它只需要启动和运行备份缓冲区的一小部分，从而降低了服务成本。该公司预计，Pocket Network服务比中心化服务“至少便宜10倍”。

Pocket Network经济学

Pocket Network使用原生加密代币POKT，在节点提供商和开发者之间创建一个去中心化的、双边市场，消除了昂贵的协调层和中间商。Pocket Network想取得成功，就要依赖于用户托管各个区块链的全节点，就需要借助奖励机制把他们拉入生态系统。API上的每次中继，都会产出POKT，其中89%奖励给执行这些中继的节点操作员，1%奖励生成块的节点，其余10%奖励DAO（去中心化自治组织，Decentralized Autonomous Organization）并用于网络再投资。

负责网络治理事务的Jack Laing.解释说：“我们设计了Pocket经济学，为的是奖励处理中继和奖励运行这些的全节点。节点产生零知识范围证明（ZKRP），以保证中继按要求完成，然后获得奖励。”

Pocket Network要求开发人员和节点将其原生代币POKT投入网络。节点可以为开发人员实现API请求而获得奖励。由于市场的每一方都有其独特的激励机制，双方的竞价也不尽相同。

开发人员需要可靠的基础设施和应用程序的中继数量，因此在Staking的生命周期内，Pocket Network为每个会话的中继数量提供一次保证。最初，一个POKT允许每个会话有1.67个中继（一个会话长60分钟），但是每个会话允许的中继数量可以通过治理机制根据POKT代币的价格波动进行调整。

节点运行也与POKT有关联。运行单个节点所需的最小值为15000pokt，但与开发人员的Staking一样，每个节点的最小值可以通过治理机制进行调整。与大多数项目的区块奖励设计不同，Pocket Network的奖励是动态的；Pocket Network的奖励与给定区块中的中继数量和交易费用成正比。此外，区块制作者将获得整个区块奖励的1%。

Pocket Network经济模型在网络成熟之前是永久性通货膨胀，但总供给量通过DAO建立的燃烧机制加以限制，最终总供应量由DAO决定。在网络成熟后，Staking消耗率应用程序将启动，这将抵消新生成的POKT，从而稳定POKT的总供应。这种经济模式鼓励参与早期网络并降低协调成本。

对于节点运营商来说，最优的策略是尽可能多地复制节点，同时保持POKT数量。通过在多个节点上分散他们的Staking，节点运营商在尽可能多的会话中被选中的机会就会最大化，服务中继的机会也就最大。这些激励措施促进了进一步的分散、冗余，并增加了Pocket Network支持每个区块链网络可用的节点数量。

运营负责人帕特里克·马奎尔表示，支付模式，再加上Pocket网络的不可知设计，使其成为初创公司评估区块链选项和快速匹配原型开发的理想选择。“因为我们使用密码经济学机制，而不是传统SaaS模式，我们确实看到了成本效率的改进，”他说，“这本身就降低了进入门槛，并为基础设施的质量水平以及新的市场价格创造了新标准。”

Pocket Network治理机制

正如Laing所解释的，Pocket Network在治理方面做了大量工作。Pocket Network不会将投票写入区块链，而是通过Aragon选择他们认为更灵活的跨链治理。然后，它将被连接到Pocket，以验证利益相关者，确保只有他们才有发言权。

Laing披露，Pocket Network的目标是，避免形成一个只有代币持有者管理的“富豪”体系。“我们正试图在Pocket中运行节点的人和用户之间找到一个治理的平衡点”。“我们正在节点和用户之间建立一个双边市场，努力确保这两方都没有对正在作出的决定拥有绝对多数权利。”

为了维护Pocket网络的完全容错性，Pocket设计了无所有者的基金会，由DAO控制。财政事宜、代币政策和协议升级等重大事项，都由不依赖任何其他区块链或工具的DAO管理。同时，DAO可以雇佣和解雇基金会董事。这将是比其他区块链基金会更透明的方法。Laing说：“我们在治理方面做了很多创新，包括我们新的基金会结构；我们实施跨链治理，而不是试图把所有东西都放在链上。”

为了实现上述治理机制，Pocket团队正在设计一个模块化的治理接口，该接口可以根据组成DAO的开发人员、节点操作员和社区成员的意愿进行演化。通过内置的治理机制，有助于努力创造可持续的经济，满足市场双方需求，保持市场双方之间的平衡。

鉴于其不可知论方法和单一挖矿设计，Pocket Network非常适合依赖于多个区块链和基础设施的服务，如去中心化交易所、区块浏览器、钱包、接口和分析工具等。考虑到处理这么多数据的成本较低，这也可能为开展人工智能建模和机器学习的企业打开了大门。

Michael O'Rourke在一次接受采访时说，“我们希望成为这些真正去中心化应用程序的后台”，当然，“我们知道基础设施是一种商品。商品市场没有忠诚度可言，重要的是，谁能提供最好的服务和最便宜的服务，这就是Pocket Network的目标！”

（本文图片来自公开网络）

（END）

（敬请关注“赫美兹区块链”公众号，Hameiz价值区块链作品集）

郑重声明：本文版权归原作者所有，转载文章仅为传播更多信息之目的，如作者信息标记有误，请第一时间联系我们修改或删除，多谢。