Mythos Capital创始人Ryan Sean Adams基于初始令牌分配方案（通常优先考虑内部人员）将以太坊杀手称为“无牙”：

资料来源：Twitter。

Adams指的是最近的Messari报告，该报告总结了过去几年中推出的一些最受欢迎的以太坊（ETH）替代产品的代币分配。 主要有四个发行类别：公开预售，社区分配，内部人员以及每个项目的各自基金会。

资料来源：梅萨里（Messari）。

该报告的作者建议，在评估项目时，分配给内部人（包括团队，公司和风险投资人）的代币比例至关重要，“以社区为代价向内部人（团队，创始人和风险投资人）分配代币的项目将自己置于处于劣势。” 他们还与以太坊不利地对比了这些分布：

以太坊之所以成功，是因为它使早期的投资者变得富有。 但是它之所以蓬勃发展，是因为早期的贡献者库很大。”

此外，作者说，所有这些区块链（除了Kadena和Nervos Network外）都采用了权益证明共识-他们认为这只会加剧问题：

“在发布后重新平衡内部人与社区网络所有权的比例是一项艰巨的任务，对于权益证明（PoS）网络而言，这可能会更加困难，因为早期的利益相关者一直对铸币税拥有主权”

该报告指出，例如，Placeholder Capital偏爱将20％至30％的代币供应流向项目内部人员的项目。 上述十二种平台的平均值为43％，只有Kadena和Edgeware满足指定标准。

长期以来，人们一直在讨论确保新的加密货币项目公平启动的方法。 尽管Messari和Adams似乎赞扬以太坊的推出，但比特币的最高主义者会很快指出，以太币的大部分已被开采。 其他人可能会说中本聪在几乎没有竞争的环境中设法挖掘了比特币的财富。

在这种情况下，问题更多地在于确定哪种分配类型可以为项目提供最佳的结果。 大量分配给内部人员会有机会成本。 这些硬币可以用来激励社区。 此外，内部人员通常会免费获得或以大量折扣获得代币，这使他们能够及早出售，从而推低价格。 整个tokenomics主题是相当新的，几乎没有经验数据或学术研究。 这使得出有意义的结论变得困难，并且容易受到主观解释的影响。

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