再见2020，你好2021。辞旧迎新之际，歌斐资产首创人兼CEO在歌斐官方微信号颁发了新年致辞，他指出：中国正处于新旧经济布局改换的时刻，成本向善，成本向上的浸染在这个时期比已往更为重要，只有成本被更有效地引导和操作，才气更快更有效地敦促中国经济转型和成长。

殷哲暗示，回首2020，歌斐渡过跌荡起伏的一年，经验了年头的疫情时刻，居家办公的情景犹在面前，又由于经济布局转型，市场风险频出，在金融禁锢趋严的环境下，歌斐经验了禁锢查抄的检验。也正是因为歌斐已往十年间，僵持了金融本质，不做资金池，不做资金错配，得以业务一连成长。

歌斐资产为2万多投资人提供资产打点处事，打点产物数量全行业领先，已往十年，歌斐成立了私募股权和房地产的另类资产投资和果真市场股票基金和债券投资的尺度化资产种别；从海内到香港再到美国硅谷和纽约，慢慢搭建全球投资种别；在投资东西上，我们以母基金为切入点，逐渐到S计策，再到MOM和直投跟投。歌斐是中国优秀GP的支持者，同时我们也尽力做好GP。

殷哲进一步指出，2021年是中国资产打点行业的成长新阶段，歌斐也将步入新的十年成长。跟着资管新规的逐渐落地，全球钱币宽松和低利率负利率时代，市场也在逐渐地成熟，都有利于中国资产打点行业的成长。已往歌斐所成立的GP圈层，所处事的中国浩瀚民营企业家的投资理财需求，以及逐渐增加的创业者企业家们，都将成为歌斐们新一轮成长的基本。新的十年，歌斐必需要环绕焦点投研本领的建树，僵持十年不动摇，打透打穿，直至把水烧开，才气使歌斐在浩瀚好手云集的资管行业驻足成长。

殷哲认为，投资行业是高度挑战的行业，需要的不只是耐性和僵持，更需要独立思考和不绝否认本身，让本身的认知不绝靠近真相。又需要始终保持好奇心，去接管和相识新鲜事物，从中感知市场成长的客观纪律和趋势，是体力脑力心力高度团结的事情，但同时更重要的道和德，因为歌斐打点的是客户的资产，，fiduciary duty，打点客户的钱远比打点本身的钱要求要高。

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