中心化第三方不行信的三个尺度

第一个尺度。需要有一个单一的真相来历。由于好处斗嘴，第三方不能在客户或各方之间举办合理的调整。

有时第三方无法保持合理。这种第三方的意图也许不是恶意的，但在产生斗嘴时，它们会先满意它们本身的好处。我们在Facebook和其他科技巨头身上一次次地看到了这种环境。

有了正确的鼓励法子，去中心化管理可以将好处攸关方的互动从针锋相对的零和短期游戏转变为更具协作性和周密性的恒久游戏，，并嘉奖那些为更遍及的好处相关者的最大好处而动作的人，而不是任何一个偏好的小我私家或集体。

第二个尺度。把持阻碍了竞争，无法掩护用户的最大好处。网络中的互动需要改进和抽象。

只要存在竞争，市场气力就会强烈阻止第三方自私或不认真任的行为。可是，假如因为一个实体对该行业的把持可能存在资源约束而没有其他选择，那么竞争的气力就会瓦解，第三方的行为也根基得不到约束。苹果公司对App Store的节制有力地说明白为什么中心化守门人所认为的善领悟与他们声称支持的生态系统的最佳好处南辕北辙。

第三个尺度。抗懦弱性是必需的。风险太高，第三方恶意行为的效果将是劫难性的。

纵然竞争的结果可以或许处罚恶意行为，但一次过失的本钱也不能太高。竞争是一种反浸染力，只有在犯了错误之后才会生效。假如在任何环境下都不能容许这种错误产生，那么就必需采纳先发制人的法子。

这一现实反应在禁锢中。好比与核能行业对比，各国当局更愿意让自由市场打点管道行业。因为粗劣的管道工程只会导致一些恼怒的客户，而一次核变乱则是劫难性的。

跟着世界和我们糊口的方方面面都搬到了线上，人们越来越认识到太过优化会导致懦弱性，我们需要为根基的数字处事成立更强大的基本设施，这样，抱负环境下，这些基本设施就可以成为抗懦弱的系统。区块链有大概成为抗懦弱系统的支柱，因为它不只能在反抗脾性况中保留，并且能从每一次挑战中逐块变得更强大。

以上尺度有助于我们识别有前途的区块链用例。

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