近两年互联网信息科技与数字化成长，，极大地敦促了银行的数字化转型。如今很多银行已然迈入全面策划“数字化”的新阶段，2020年的疫情更是加快了银行的数字化转型之路。在这种大情况下，很多实体银行的应局之道自然受到了外界存眷，包罗以亚洲银行为代表的新兴离岸银行。
在相识各大实体银行的应局之道之前，我们不如先往返首一下传统银行的数字化转型之路。银行的数字化转型是一个相对巨大的进程。纵观银行的数字化转型之路，大抵可以分为三个阶段：
低级阶段：业务策划数字化。最初的银行业务策划主要就是依托柜台，需要线下面劈面治理。移动互联网的成长，促使很多传统银行拓展了线上策划业务，也完成了银行的低级数字化转型。
二级阶段：营销数字化。银行数字化营销就是指基于复杂的客户行为数据，通过呆板进修、客户画像、关联阐明等，对客户举办细分，并按照群体属性定制差别化的营销计策。
三级阶段：客户交互移动化。“客户交户”其实是一种客户打点，也是一种新的打点理念，凡是是指银行等金融机构将顾主纳入企业资产，并以顾主资产为焦点，优化设置企业资源，晋升顾主忠诚度和满足度，同时也晋升顾主代价 。银行数字化转型的三级阶段就是实现了客户交互的移动化和数字化，将银行处事搬上数字渠道，变得更为便利快捷。
银行数字化转型是一大趋势，已成为行业共鸣。相对付传统银行而言，新兴银行的数字化优势已然很是明明。以亚洲银行为例：亚洲银行是一家得到了英属维尔京群岛(BVI)金融处事委员会(FSC)许可，并受其禁锢的实体银行。它从开办开始就是以提供数字化的优质银行处事为方针，旨在改变传统银行业的处事方法，一直走在数字银行的前线。从2019年第4季度就开始，亚洲银行就可觉得公司和小我私家客户提供数字化长途开户处事。亚洲银行熟悉最新的禁锢束度，也能充实操作BVI离岸属地在经济和政策上的优势，协助客户拓展业务，还可觉得行业参加者引入数字资产规模的相关产物和处事。
2020年的疫情使更多人开始倾向于选择数字银行利用线上处事，而这也使传统银行的数字化转型之路越发急切，并面对着必然的压力。作为数字化银行先驱之一，亚洲银行的数字化机关值得作为同业的参考。
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