昨晚读者的提问很有意思，问：生意业务的不变盈利状态是什么样的？

我想了想，“不变盈利”这个词听的许多瞥见却很少，首先需要界说什么是不变盈利，可是因为新手不具备不变盈利本领，他们想象的不变盈利，就像农夫想象天子用金锄头挖地一样，眼界受限。这篇文章我筹备了一晚上，内容较长，以为有辅佐可以点赞交换。

以前我新手的时候，对不变盈利的领略，就是认为找到市场的赚钱公式，天天可能每周可能必然周期内，保持赚钱。其时我想的挺优美，等我找到了，能不变盈利，我就扩大本金做，再复利，很快就能赚大了。

许多人判定别人不变盈利，就是看他已往的战绩是否必然周期内保持赚钱。可是已往的战绩是汗青，怎么能推导出将来也能保持这种不变盈利呢？

看已往的战绩来阐明，就像我们给盘面做技能阐明。盘面是汗青，是已经产生的事。阐明汗青，怎么就能推导将来呢？你不能推导将来，那么你的不变盈利，只能代表已往，而不能代表将来。

所以真正的不变盈利指的是什么？

所谓的好手与专家，就是在一个很小的规模里把所有错误都犯过了的人！

不变盈利是进修生意业务的一个阶段。

事物的成长，会有抽芽，成长，飞腾，衰落，灭亡这几个阶段。进修生意业务正常的进度，也一样会有几个阶段，暴亏，缓亏，不亏不赚，不变微赚，风控暴赚，不变暴赚，这是小资金进修所经验的。小资金过了暴赚阶段，会进入大资金生意业务进修阶段，开启一个新的循环。

达到一个新的阶段，有四个焦点支柱

一，是具备这个阶段相应的市场和生意业务认识

二，是落实认识的要领

三，是相应的战绩

四，是信念

第一个柱子是上一个阶段的终点，也是新阶段的起点。这是生意业务要领的来源。假如没有相应的认识，只有相应阶段的要领和战绩，一般被师父带上来的是这种环境，他固然有战绩，可是对生意业务照旧会战战兢兢，在不顺的时候会感受有团迷雾，对将来的信念还不足，市场变革的时候，也不懂如何变通。不外后头的事是时间问题。

第二个柱子是认识的落实。假如没有要领，只有认识，很容易流于清谈。别人听起来，感受很有原理，会被他的深刻认识所震慑。可是没要领的落实，行为和认识会是抵牾的。好比我讲靠盈亏比取胜这个认识，落实的思路是截断吃亏让利润飞跃，这句话谁城市讲，可是掀开生意业务记录，许多人的票据要么扛住大亏，要么跑不了多远浮盈。

你做不到，那怎么办？许多人认为做不到是本身心理素质不可，一直自怨自艾出不来，以为本身无药可救。实际上，这个时候你需要手杖，扶着心理素质还不可的本身走起来，直到认识深刻了，可能行为成为习惯了，就可以挣脱手杖了。手杖就是落实的要领。执行不了，就需要再进一步的落实。

截断吃亏让利润飞跃，看过《十一年生意业务苦海，我是如何从爆仓中乐成逆袭？》的知道，我本来也是一样做不到。厥后我用什么思路进一步的详细落实呢？小周期止损，大周期止盈。落实到这个思路也还不足，还需要再进一步更详细化，小周期，止损，等等指什么，怎么用东西表达。从认识要一直落实的很清晰。落实的最终端也不必然是完全清晰的，完全清晰的路是机器化生意业务。主观生意业务的路会是清晰的骨架布局契合外界的稳定，恍惚的外层操纵以应对外界的多变。

要领是对市场和生意业务的认识与本身的桥梁，“本身”是多种多样的，所以要领它既具有共性，也具有本性。要领的“共性”很容易找到，可是要领的“本性”需要本身在实践中磨合出来。

第三个柱子是战绩。认识和要领都是主观意识的产品，属于理论。理论指导实践，实践验证和完善理论。生意业务盈利的本质是我们的主观意识契合了客观颠簸，客观颠簸给以的嘉奖。战绩是验证生意业务理论是否契合客观颠簸，一个生意业务理论契合了客观纪律，它就必有契合客观颠簸的时候。

第四个柱子是信念，信心。信念来自于战绩。不败的战绩久了，就有不败的信念，不变盈利的战绩久了，，就有不变盈利的信念。你会感受无论市场怎么走，你就是能做到。

许多人，包罗没有悟透生意业务时候的我，对不变盈利有许多误解

第一个误解，“不变盈利是每周每月都盈利的”

正解：是否需要必然周期都是盈利的？每周每月盈利这是表象。前进—调解—前进才是不变盈利的正常状态。必然周期是否盈利这个不重要。具备不变盈利的人，他可以做出一个不变盈利的资金曲线。大大都时候战绩也能自然的表示出每周可能每月盈利。

第二个误解，“对别人不变盈利的领略，就是这人把握了市场的盈利公式，套公式，钱就来了。”

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