苏姿丰：“第一，精采的教诲很是重要，没人能将你的教诲配景抹去，这是你的敲门砖。第二，对你所做的事保持野心。我想许多女性都不敢表示得野心勃勃，但我想说必然要有宏愿。第三，当真思量收到的反馈，从失败中进修。那才气使你变得更好。”

Smith说苏姿丰知名度很高，难以置信她还依然肯花时间指导这个规模内的其它女性。

曾响铃

AW：女性如安在男性主导的行业里走到顶尖的职位？

AW：你的怙恃最初但愿你成为一名钢琴家，那如今他们依然以你为傲吗？

苏姿丰本身并不想多谈关于“行业偶像”的问题，，更但愿她的事情能说明一切。这也许跟她的生长经验有关。乐成是一种责任而非夸奖，她从小被辅导只有支付庞大的尽力才气收获庞大的成绩。在怙恃的推动下，苏姿丰7岁就开始弹钢琴，一天要练几个小时；青少年时期，天天要耗费4小时时间来回于美国最具竞争力的公立磁石高中（public magnet high school）之一，布朗克斯科技高中。

5钛媒体、36kr、虎嗅、界面、汹涌新闻等近80家专栏作者；

苏：“他们很是孤高。台湾人的社群对AMD照旧较量相识的。我没有跟他们提过AMD，但他们好像对此洞若观火。”

7腾讯全媒派荣誉导师、多家科技智能 “她就像是圣女贞德。她开发了新的领地，树立了新的尺度。”

她回想到：“当我照旧IBM的一名年青工程师时，有人发起我，应该奔着问题去。要做，就要做最重要的事。我一直都记得。”

4《中国策划报》《商界》《商界评论》《销售与市场》等近十家报刊、杂志特约评论员；

苏：“我以为女性需要相识，在工程规模，只有产物乐成和不乐成两种环境。假如你智慧，有宏愿壮志，能做出正确的选择，那你绝对能乐成。这没什么让人害怕的。你也看到了，越来越多的女性进入工程和技能行业，将来将有更多。我们的团队25%都是女性，内部尚有女性组织来辅佐造就率领力。公司的女性工程师比例很高，而我正好指导过大部门人。”

在与苏姿丰攀谈的进程中，你很容易健忘本身是在与极具影响力的美国财产500强企业CEO对话。她岑寂、自信、礼让，并将大部门的成绩归功于怙恃对她的影响和教诲。他们的牺牲、模范气力和对“卓越”的追求，不绝指引着苏姿丰前进。

苏姿丰说：“我们很幸运地渡过了难关。”当她回想起那些日子，照旧有些动情。“我的团队让我大开眼界。他们很是棒，我只能坐在医院里开电话集会会议。也正是这些时刻让你意识到什么是重要的事。没有什么比你本身留在家人身边更好了，无论你是什么身份，大夫来的时候你都要陪着家人。”苏姿丰甚至抉择假如有来生，她将投身现代医疗保健事业。

两年半之后，苏姿丰成为了AMD的总裁兼首席执行官。如今，这家公司的股价已经高出69美元，这种逆袭在一个竞争如此剧烈的行业里险些是闻所未闻的。

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