查理?芒格：伴侣们，我很是喜欢澳大利亚南部的机构，他们让我感想开心。我们最后大概交涉妥所有的生意。假如然能谈妥，也是因为我们有实力。”

　　有关生意业务担保金：“此举很是危险，因为假如你的包管人感想告急的话，他可以直接打消生意业务。伯克希尔制止这种状况的产生。奇怪的新投资方法尚有VIX条约，此刻的一笔销售会触发一笔新的销售，还会带来一种反馈效应，一旦呈现小的贬价，就会激发更大的一笔贬价。风险时有产生。想想Victor Niederhoffer，他后果拔尖，没有事情。他发明，他可以选修最难的研究生经济学课程，而这门课的给分不会低于A，因为选择这门课的学生都在为传授做其他事情。厥后Niederhoffer成为了哈佛大学的凯恩斯，他只选择那些可以拿A的课程。哈佛已经把他的名字当做动词利用了，人们会说‘他Niederhoffer一门课，意思是他选了一门可以绝对可以拿A的课’。但Niederhoffer投资的时候，险些倾家荡产，第二年身无分文。当他还很有钱的时候，他就犯下了这样的错误，的确是太猖獗了。为什么要用你所拥有的对象冒险，来调换你没有并且不需要的对象呢?这的确是蠢抵家了。”

　　和犹太人一样，我会仿照诙谐的方法。我把这种诙谐感推荐给列位。此刻我和各人讲个故事：曾经有一个可爱的小女孩，长着一头瑰丽的金色卷发，她把“s”和“z”读成“th”的样子很可爱。一天，她去到宠物店，问伙计有没有“兔巴哥”，伙计便问她是喜欢玄色、白色照旧灰色的“兔巴哥”。小女孩答复：“我以为我可爱的大蛇应该不在意兔巴哥的颜色。”人类很有趣，因为总有人会做极其怪诞的事，为我们的糊口提供笑料。

　　芒格对付文化的观点：“你可以或许很好地领略像Costco那样有辽阔和制作力的文化。企业去中心化的时候，就会变得巨大起来，并且你的企业尚有差异的业务。很少企业像Costco一样有极度的企业文化，人人都能买入他们的股份。假如这种企业文化可行，那么它可以取得多么成绩呢?通用汽车和AT&T(美国最大的电话处事供给商)是更大、更巨大的企业，这种模式很难取得成绩。一种文化常态是大公司流行权要主义，你看当局就是这样。

　　芒格讲到投资好的品牌：“假如能用公道的价值买下好时可能蒂芙尼这两个声誉精采的品牌，我会感想开心，但这还不足。必然是要我愿意付出的价值才行。好时没有上市，所以没有人把它的股份卖给我。我可以买好时巧克力，只是我不买出产它的公司罢了。”

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