原文标题：《BitMEX 研究院：比特币基金会不为人知的汗青底蕴》
第一轮投票后，基金会将候选人人数减至四名的抉择，好像是武断的；
品评人士可以指出这样一个事实：管理布局赋予了基金会最初的首创人太多的权力，组织的新成员理应能和首创人一样具有平等的时机插手董事会。
董事会成员任期由 3 年减为 2 年；
基金会小我私家终身会员果真名单
「我相信利用区块链来存储证明 / 哈希的观念，并且我对这种任何人都可验证的透明投票方法深信不疑。」
Andreas 将比特币基金会的环境与 MtGox 作了较量：
到了 2014 年底，在重重压力之下，比特币基金会对其管理作出了以下改造：
一些候选人诉苦，挂号投票被普遍认为是一个繁琐而巨大的进程；
MemoryDealers 首席执行官 Roger Ver；(Source: GitHub)
而该基金会的方针从未完全明晰，其原章程划定如下：
基金会披露 2014 年未实现的比特币损失为 200 万美元，但按照年度价值变换和计较的年末余额，我们计较出的未实现损失只有 60 万美元；
阿姆斯特丹集会会议（2014 年 5 月）在 2014 年 5 月份，比特币基金会布置了迄今最大局限的行业集会会议。这是我们介入的第一次集会会议，其具有许多人在 2017/18 年介入的行业集会会议的熟悉特点。对底层技能不切实际的期望，昂贵的餐饮和无数代表新企业的展位。尽量这次集会会议的票价高达 800 美元，但其好像造成了基金会约 25 万美元的净损失。
许多人认为，由于会员费的存在，比特币基金会应该有相当可观的财政资源以支持其使命。
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