时间切换到 6 个多月前，那是我抉择可能说被抉择是否插手 本体 Ontology 团队的时刻。插手本体的进程较量曲折，在这里就不外多赘述了，感乐趣的同伴我们有空可以聊一聊。但我清楚地记得，本身下定刻意要插手本体，是源于本体首创人李俊先生在口试我的时候，给我的一个谜底。

我们已经用技能实力征服了韩国市场，今朝没有韩国项目比我们的综合实力强；日本市场，我们同样以技能实力攻陷，不吹捧地说，也鲜有看到有日本项目在各方面强于本体；接下来是美国市场，和我们一起去开辟和驾御。插手我们，无论你是技能人员、投资者、照旧其他岗亭的精英人士，抑或是区块链喜好者。本体，不忘初心，始终如一。最后引用 Gaius Julius Caesar 的一句话：I come, I see, I conquer。

接待随时与我相同联结：contact@ont.io

其时我提了一个问题：“想请教您，为什么创建本体？”

愿景——实现任何场景中的信任协作。

别的，对付各人体贴的将来本体的计谋机关，李俊也明晰向我们提到，做好自主技能底层的不变与创新，做好产物多地域多用户的成果和体验优化，做更好的用户处事，以用户体验和反馈为焦点。第一要落地应用场景，第二要优化应用场景。

无独占偶，昨天下午，当各人都在伴侣圈转载热点新闻的时候。本体内部举办了一次很是高效的接头，可能说是脑子风暴。李俊提出了一个重要主题——愿景同步。就像他在种种大会演媾和火星大学等讲课中多次强调的那样，本体的愿景与使命从未改变，三年前写下的白皮书与蹊径图就可以说明一切。

听完他的一席话，我怔住了，感觉到一种被点燃的气力。脑海中独一想法是：我必然要插手这个团队，掉臂一切！

因为在此之前，我听过太多人关于创建一个项目可能插手区块链行业八门五花的答复，根基上都是较量夸诞的谜底，戏谑一点来说，其内核就是各人常常挖苦的“割韭菜”。而李俊先生的答复是：大概你没有经验过，简朴来说，，作为老一代互联网人，始终有一个执念。我们已经清楚地看到，互联网的主导权已经不行能属于中国，大部门领先产物与技能是由美国掌控（此处仅为告诉事实，没有任何其他引申义）。

所以，我们一直等候有一项技能可以是由中国主导，自主研发。当碰着区块链这项技能的时候，我以为这就是我一直以来期待的谁人时机，所以我在深思熟虑后创建了本体。本体之所以要向实体进军，研发焦点技能，想第一个实现区块链技能和财富转型进级团结，都是为了把区块链最焦点的技能人才留在中国。就算在这个进程大概不被承认和领略，但碰着再大的坚苦都要僵持下去，自主和创新的技能是本体的基因。

基于这些我也想到了一句大概可以用于本体的 slogan 的语句：“多一点信任”（More Trust）。首创人李俊定下的产物行为准则：只做真正有代价的成果，毫不为了产物成长影响用户好处，不消任何欺诈性能力吸引用户，永远追求更好的设计与用户体验。这些也都是我们一直服膺与遵循的原则。

说到这里，假如你们当真看了 昨天到本日的新闻报道，你会强烈感觉到本体在正确的阶梯上，且一直在正确的阶梯上，一连前行。假如你之前看过我的文章可能是我们的社区一员，也应该相识，无论在什么情况下，本体从没变动过初心，一直在冷静的做难而正确的工作。

从昨天下午到我在写这篇文章的时候，相信包罗我在内的许多人都无比亢奋与感动，市场的精采回响是每小我私家都等候的功效。因此，我快速地写下这篇篇幅较短的文章，我认为必需要写，各人也有须要来读一读。

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