所长：我们看到 Bit-Z 上个月推出的平台币也回收了生意业务挖矿模式，可是对 FCoin 模式做了许多调解，你们当初的宣布平台币的目标是什么？
谈平台币 BZ：回馈用户去年 9 月，生意业务所的法币通道被封锁，而 Bit-Z 此前一直就只做币币生意业务，因此我以为这个通道的封锁对 Bit-Z 成长应该是个好时机，加上我对 Bit-Z 产物和团队都很是看好，，所以选择了在这个时间点插手 Bit-Z。
下半年我们会开始做一些品牌推广勾当，在市场上的声量也会越来越大。好比我们的平台币宣布后，生意业务量冲得很靠前，许多用户大概以前不知道 Bit-Z，最近也逐步相识它是一个排名全球前十的生意业务所，流量自然而然会逐步累积起来。
所长：那其时是怎么想到要做一个投票币？
所长：您如何对待去中心化生意业务所的应用前景？
长顺：因为其时找我们上币的项目出格多，而我们团队人数很少，而且其时没有出格好的评判尺度，所以我们想为什么不把这个权利交给平台上的用户呢？厥后我们就创始了这个上币投票的模式。事实也证明白这个模式获得了市场的承认，此刻各家生意业务所也相继推出了这个模式。
谈 Bit-Z：外洋用户占 70%我们此次推出平台币，其实就是对用户的一次回馈，可能说是一次对外的防守，而不是把生意业务挖矿模式当做吸引用户可能暴力返利的东西。我但愿作为行业里的一份子，可以敦促这个行业朝着一种正向、自律的偏向成长。
所长：从当初不到 10 人，到此刻 200 多人以及排名全球前十的生意业务量，您认为 Bit-Z 在这段时间做对了哪些工作？
而在前几日，Bit-Z 还公布其全球生态节点率先落地日韩，并即将在韩国推出合规化的生意业务所分站。
所长：最新通告还暗示，用户需要锁仓 1 万到 100 万不等的 BZ 方可获取 5% 到 30% 的拉新返佣，这会不会对用户拉新造成较高的门槛，进而低落用户拉新的意愿？为什么要设这样的门槛？
自长顺到来的 17 年 9 月起，Bit-Z 进入了一个高速成长阶段，从冷静无闻的小型生意业务所，跃居成为日均生意业务量排名全球前十的主流生意业务所，日生意业务量最高打破 502 亿，用户数量高出 100 万，长顺在这 10 个月毕竟对 Bit-Z 做了哪些改革？
长顺：首先，我选择插手 Bit-Z，这需要很大的刻意；第二，我们对付人才的重视水平很高，好比我们在近期邀请了火币首任 CTO 宋瑛接受团体技能参谋；第三，我是技能身世，对付生意业务所风控安详、底层技能构架十分熟悉，也很是重视；第四，我们对付项目标甄选也十分严格，很少呈现破发环境，这也是对我们用户认真任的表示。
长顺：新用户进入币圈根基上只会知道火币等三大所，那我们的用户定位更多地是真正走入这个圈子的投资者，通过大量忠实用户的口碑流传来吸引用户，好比伴侣先容说这个生意业务所的体验蛮好，有许多不错的币种，就会拉来不少的新用户。
并且，我们的定位就是成为活得最久的生意业务所，我但愿两三年之后、五年之后，各人还能看到我们。我 13 年就进入这个行业了，见过太多大巨细小的生意业务所可能项目标灭亡。
长顺：确保资金安详是我们平台最重要的事，为此我们在人才引进和技能支持上一直都有很是大的资金投入，去年底我们还增设了安详风险基金。从技能层面来说，我们对用户生意业务安详的掩护，回收的是银行级此外 SSL 安详链接。本年 5 月，我们也与海内云防止市场占有率第一的安详公司知道创宇告竣计谋相助，严格把控合约裂痕。
近期，我们已经开始在日韩等地域着手筹办开设生意业务所分站。
长顺：由于我们是香港起家，一直都是国际化运营，外洋用户的粘度和忠诚度都很是高，今朝或许 70% 的用户都是外洋用户。
所长：Bit-Z 的外洋市场运营环境怎么样？
所长：您也是 CTO 身世，最近生意业务所的安详变乱频发，Bit-Z 会奈何保障平台的安详性？
长顺：生意业务所将来的成长趋势，肯定是形成生态闭环。2018 的下半年，我们会全力投入到 Bit-Z 的生态建树上。
长顺：我们每一个重大决定都是环绕着奈何更有利于用户和做好平台这样一个考量。关于生意业务挖矿，我们更多地是把它定位为一个福利勾当。半个月照旧半年，只是这个勾当的周期。
长顺：去年 9 月之前大部门生意业务所的法币通道都很通畅，所以其时主做币币生意业务的 Bit-Z 运营环境并不抱负，生意业务量很低，并且整个团队不到 10 人，上任之后第一个币种的钱包适配都是我本身上手做的。
6 月 25 日，Bit-Z 宣布了基于生意业务挖矿模式的平台币，对比 Fcoin 模式具有大幅调解。而在 11 天后的 7 月 6 日，Bit-Z 公布遏制生意业务挖矿模式，并开启了两类分红机制，将季度性分红改为逐日分红。
所长：分红时间也由起初的季度性分红改为逐日分红，这又是出于哪些考量？
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