注：文中 Kylo、Stanley、Vincent 等人均为假名。

俨然成了火币危机公关的最佳讲话人李林，，迅速以内部薅羊毛为由平息这场风浪，但以其在伴侣圈强硬的姿态显示可以猜测，其意图更多是为今后的内审扫清障碍。

文 | 陈澈

李林的野心大概是打造区块链规模的腾讯。从腾讯的生长路径中，我们可以从侧面领略火币的机关意图。

这种敏感还表此刻业务拓展的方方面面，用戴着脚镣跳舞形容并不为过。据火币员工 Stanley 透露，作为业务和流量进口的火币大学，尽量请了前工信部家产经济研究所所长于佳宁前来坐镇，但事业部自七月创立以来，在业务拓展和当局相助上也时不时陷入难过田地。

矿池大概是火币衍生业务中成长最好的业务之一，但近期却深陷舆论漩涡。近期火币传播出一张名为「火币矿池节点账户数据 20180911」的 Excel，袒暴露火币与其他超等节点票数互投、节制其他节点支解节点收益的黑幕。

「火币尚有许多事需要做，很长的路需要走，想放手也放不开了。」李林本年 8 月在一次社群分享中如是说道。

凭据李林的果真表述，火币的全球生意业务网络主要由火币全球站、主流国度的法币生意业务站以及火币云相助同伴构成，2018 年的方针是在市场排名前 10 的主流国度落地法币生意业务站，火币云相助同伴再拓展 100 个国度和地域。

「实际上这块业务一直但愿和生意业务所业务实行双品牌计谋，但有些对涉链高度敏感的高层听闻火币两字便不想与生意业务所扯上半点干系。」Stanley 说道。

面临越来越复杂的火币体系，以及越来越巨大的禁锢与社会情况，如何掌舵好火币这艘「航空母舰」也成为了李林的重大检验。

各种迹象表白，在李林强烈的扩张欲望下，火币完成了对区块链全财富链的机关，其机关广度远胜于其他生意业务所，但由于速渡过快、时间不足充实、履历不敷等问题，火币内部与外部生态都未能有效买通，均无法形成协力。

显得诡异的是，火币印尼、汇币生意业务所（火币菲律宾）等利用火币云系统的内地生意业务所的 24 小时生意业务量都显示为 0。

在第二个偏向，由于海内禁锢始终严厉、市场竞争剧烈以及流量增长迟钝，火币举办国际化机关的重要性愈发凸出。

从本年火币在生意业务业务上的总体表示来看，火币始终保持着全球生意业务量前三的排位，外洋机关希望也较为迅速，但大都行动都是亦步亦趋、回声平平，并缺乏打破性希望。

但仅仅搭好架子的火币中国，其业务可否真实落地成疑，其公关意义也大概大于实际意义。

腾讯以其最高频的社交为基本，继而操作复杂的用户基数占领游戏、内容、付出等用户高频利用或消费的规模，形成安稳而完整的生态闭环。

火币内部员工 Kylo 汇报链捕手，被李林视为焦点事业线的矿池、钱包和 IM 产物定位与形态并不清晰，各事业部各不相谋，内部又难以形成高效的相同联动。

Kylo 汇报链捕手，火币内部十支解裂，产物开拓初期内讧严重，部分间相同时，扯皮环境也常常产生。而由于白皮书的屡屡改观，多个产物的上线时间也不绝推迟，高层对此也很无奈。

生态、生意业务、合规，是火币业务扩张最焦点的三条脉络。领略这三条脉络，有助于我们看清火币各种行动背后的真实意图。

8 月初，火币云宣布了第一期相助同伴即将上线的通知，称已经敲定 DBANK 团体、俄罗斯 VEB 银行、台湾吉富团体、亚太国际控股团体等十余家相助同伴，从此再无官方通告。据链捕手网络检索，今朝还只有部门相助方上线运营。

此时，员工总量已经打破 1300 人，主要办公所在也迁移至百度劈面的数码科技大厦。

但在海内，火币在合规化方面的行动看起来越发迅速。在禁锢高压下，火币一直在积极撕掉本身生意业务所的标签，将大部门非生意业务所业务都拨至火币中国，努力策划当局干系。

随后这一年，火币就像一只八爪鱼，将触角从生意业务所延伸至矿池、钱包、媒体、咨询、研究阐明、教诲培训、项目孵化等各类业务，另外，火币尚有即时通信软件（huobi chat）、公链等产物还在内测和开拓之中。

从机关范畴和速度来看，火币野心勃勃，意欲打造区块链世界的底层基本设施和流量进口。

一两周前火币前 HR 控告被火币无端辞退的截图即是最好例证，该 HR 透露称，「火币自肖焱去职后便遭到清理，团体内部人人自危，新到任的庞白雁 CHR 大动筋骨，将人力架构有三支柱模式改为传统的六大模块。」该事件在币圈激发大量接头与质疑。

在 2014 年一次采访中，李林曾暗示：「到 2019 年，不管火币网当时候会奈何，我城市放手。下一个十年，我想体验其他糊口。」 其时的火币斗志昂扬，年青气盛。

然而跟着越来越广的业务铺开，火币急速成长所埋下的隐患逐渐开始发作，外貌欣欣向荣实则暗流涌动。作为这艘「航空母舰」的掌舵人，李林面对的困难越来越棘手。

一位深耕在钱包规模的资深人士 Vincent 暗示，钱包一直被视为区块链世界的流量进口，火币此举大概是将钱包作为生意业务所的迭代工具来思量。「为了保持持久的领先优势，他们需要举办计谋性机关。」

同时，火币一直在打算推出合约生意业务成果，而这个成果正是 OKex 在与火币、币安等生意业务所的竞争中最大的优势，吸引了不行胜数的用户。火币的合约生意业务早已开始内测，并原定于 9 月 10 日上线，但至今仍未上线，有内部人士称技能原因和市场因素所导致。

这就不难表明火币为安在已经投资多个钱包以及通讯软件的环境下，还要大刀阔斧地创立钱包与 IM 事业部，直接与投资工具竞争。

据火币流出的内部资料，李林将钱包、IM 软件与生意业务配合列为火币将来三大焦点事业线，而钱包以及 IM 均会刊行基于 HT 的生态子通证。

火币以一向乐成的公关本领，将这场勾当以尽大概浩荡的声势曝光在公家视野中，不只一连已久的公链首脑竞选在同一天在海南落下帷幕，火币还请来了一众主流媒体诸如 CCTV、新华社等为勾当背书，此举甚至被有些媒体解读为官方对生意业务所业务的试水和开口子。

对付火币来说，无论生态的大饼描画得如何富厚，生意业务永远是最焦点的业务，尤其是在其他计谋性业务未成气候的环境下。

从合规化希望来看，火币今朝仍落伍于 OK 与币安，OK 在韩国与美国部门州都已经支持法币入金，币安则着眼于对区块链友好的小国，已经在乌干达、列支敦士登等国设立法币生意业务所。

这支复杂步队的大大都人，既没有穿越牛熊的信念，也没有熬过隆冬的向心力。相互排挤、薅公司羊毛、消极懈怠等不良现象在火币内部已经不在少数，这也直接导致业务上的效率低下与絮乱。

在第一个偏向，火币行动并不多，个中最大的行动就是推出 HADAX。

事到如今，面临这艘野心勃勃而又积弊日深的 「航空母舰」， 作为掌舵者的李林恐怕难以如期放手，他比任何人都要清楚这一点。

尽量火币积极掩饰其内部猛烈的人事动荡和清洗，但一场大局限的内部整治与裁人潮是无比清晰的事实。

不外就今朝来看，火币生态版 图虽大，但徒有外形与骨架，血肉未通。

本年 6 月，火币 HADAX 新规引起大量 Token Fund 的不满与退出，火币前高管杜均就绝不包涵地在伴侣圈指责火币公关司理的程度太差；7 月，火币区块链研究院首席经济师闫思甚至被曝光性骚扰内部女员工；8 月底，火币生意业务所渠道运营组员工吕春泉被曝光因欺诈渠道推广用度被火币辞退。

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