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DAO 尚有但愿吗?——Mable蔡大 Devcon 手记

https://ethfans.org/topics/52 

 

3. The Story of the DAO its history and consequences,英文,2016 年红极一时又被黑客进攻烟消云散的 DAO 的前世此生,值得一读

9. Artist in the Cloud,英文,DAO 在艺术及 AI 规模应用的设想,强力推荐
ETH 2.0 & Technology

在 Devcon 5 中,跟 DAO 直接相关的是两个 Workshop,Beyond DAOs: Evolving Human Organizatio 和 Taxonomy of DAOs。Beyond DAOs 这个主题 workshop 更是从区块链延伸开去,回归到关于人类组织的管理议题,好比如何协同、如何高效操作民众工业、DAO 的基础目标是什么展开接头。

在这些议题之中,开放金融规模或许是在大会上见到最多进步、存眷的部门了。各人对 MKR 的希望、如何辅佐第三世界国度进一步参加金融体系都很是存眷。那么 BES 为什么最存眷 DAO(Decentralized Autonomous Organization,去中心化自治组织)呢?事实上以上几个话题我们都深度研究过,但最终认为管理是经济的基本,管理包括了更多底层人性和组织法则,也更容易小局限尝试。

5. 一个去中心化自治组织的运作架构,中文,ETHFans 社区的一篇博客
Debt: The First 5000 Years—David Graeber

4. The moloch DAO collasping,英文,连系曲线提出者 Simon de la Rouleviere 从 molochDAO 延展开的一些思考
https://medium.com/@genekogan/artist-in-the-cloud-8384824a75c7

10. 荐书
原文来历:禅与宇宙维修艺术

Incentive Distribution & Governance(鼓励机制与打点):基于 DAO 的成员打点机制,通过艺术品售卖的利润,以代币的形式回馈给整个链条上差异的参加成员。

Mable:许多人都说以为 DAO 还很遥远,但就像 Web 3.0 不是打一个响指「啪」就说我们从 2.0 要跨已往了一样的逻辑,DAO 也不是溘然有一天就全部咔咔自动运行了。固然 DAO 被人诟病希望慢,许多时候也是「拿着锤子找钉子」用管理的东西去找被管理的内容,但就蔡大提到的改变出产干系这一点,我认为在上面 Betoken 这个例子已经获得了浮现。

蔡大:小我私家主观而言,对付现实世界管理/决定机制到区块链的映射这种实现方法并不出格看好,而雷同平方投票 ( Quadratic Voting ) / 连系曲线 ( bonding curve ) / 怒退这种仅当依赖区块链的技能特性才得以去尝试的偏向抱有更大的等候。我更愿意相信,DAO 的基础目标,是通过技能的方法显著低落组织协同的本钱,从而发生在今朝协同本钱小于协同代价这个界线条件下无法存在的新型的人类协作模式。

究竟从 17 年开始,我们一直对内对外洗脑的故事就是区块链改变出产干系这一主题。而 DAO 无疑最切合改变出产干系这一区块链的原生天赋。
而在 Taxonomy of DAO 的探讨中,则从 DAO 的「维度」和「特征」落地展开了更为实际的探讨。如上表列出的四个维度,这些维度可以延展开来,如:会员进入方法、会员退出方法、活泼会员人数、是否需要会员拥有法令实体、争议办理方法(内部照旧外部办理)、会员是否需要做 KYC,等等。而对付每一个「维度」,又存在数个大概的落处所案。从而用这种解构的方法,可以脑子风暴分列组合出数个 DAO 的组织布局形式。

 DAO 到底是什么?可以做什么?by Mable

历时 4 天的大阪 Devcon 5 在海贝思台风来袭的前夕圆满收官,为期 4 天的集会会议汇聚了全球各地数千名种种区块链喜好者与从业者,个中不乏学术圈、研究机构的专业人士。4 天的集会会议信息密度极高,满满当当的 ATC hall 十几个房间从早到晚排满了种种演讲与事情坊,总计 200 + 个议程包括了今朝最热门的前沿话题。在经验了 4 天白天高密度常识轰炸以及夜晚魂灵轰趴后,两个土象星座很默契地在接下来的周末迅速地沉淀了感悟,再次无压力得到了风象星座的夸夸。

Genesis DAO 有意思的部门在于他的投票机制,当一个议案提交后,会在 layer 2 上发生一个基于该议案的预测市场(一个通过收集对各类事务尽大概多看法从而在任意时刻预测功效 X 产生的概率 Y% 是几多的平台),预测市场上预测该议案会不会通过,而预测的功效反过来又会抉择该议案的实际通过方法是奈何的。有点像众 / 参议院或是上 / 下议员这种双规议案投票制度。

7. Moloch Summoning Guide,英文,MolochDAO Overview

6. Rise of the YangDAO,英文,美国总统候选人 Andrew Yang 为其竞选所刊行的 YangDao

最后我想接头的,是在 devcon 期间感受到一部门人形成了一个认知:无 DAO 不 DeFi——从 DeFi 到 DOpeFi,也就是 DAO 作为辅佐 open finance(开放金融)实现的一个东西。我很喜欢用的一个例子是 Betoken(https://betoken.fund/),用 DAO 作为去中心化代客理财的鼓励实现东西。它的焦点管理机制(https://medium.com/graphprotocol/betoken-a-new-hedge-fund-dao-7abbfe53ab51)主要表此刻让资产打点者持有它的 Kairo 代币,将资产打点者的 AUM 与他的 ROI 通过公式挂钩从而有效鼓励打点者得到更好表示。

https://medium.com/@simondlr/the-moloch-dao-collapsing-the-firm-2a800b3aa2e7 

https://daostack.io/wp/DAOstack-White-Paper-zh.pdf 

在这个设想中,存在可见的收入来历以支撑整个生态体系。生态体系则依赖所有成员的众包伶俐,雷同自然界的动物世界存在的 hive mind,最后将生态对外部的获益回馈给组织中的每小我私家。生态的焦点 AAA 不被任何实体所拥有,其自运行机制依赖于 DAO。虽然,这里描写的只是观念的探讨,详细的实操中有无数多的坑需要趟平,好比如何制止 AAA 被复制、如何杜绝恶意参加者、模子如何设计等等有许多落地的思量,不管怎么说,这确实是个很是令人欢快的摸索偏向。这个项目今朝在 alpha 阶段,感乐趣的读者可移步文末隶属链接。

 DAO 的将来会奈何?我们尚有但愿吗?

The Meaning of Money—James Buchan

本文作者 Blockchain Economics Studio 节点 Mable & 蔡大。BES 是一个孵化经济和社会尝试的开源组织

https://medium.com/molochdao/moloch-summoning-guide-12a2a288e0ff 

简朴来说,Abraham AI 意在缔造一个 AAA(Autonomous AI Artist 自治的人工智能艺术家),这个 AAA 具有自治、唯一无二、原创的属性。AAA 艺术创作的焦点机制,是基于海量数据供应下的数个迭代生成模子,这种艺术产出的源数据可以是图片、声音、影像、文字可能其他载体。而 AAA 主体缔造和演化的进程,则来自于一群人众包的集团孝敬,包罗数据孝敬、内容孵化等。

DAO Member‘s Role(DAO 成员的脚色):提供练习数据、优化模子、孵化内容(Curation)

原文标题:《DAO 尚有但愿吗?—大阪 Devcon 手记》

From <Artist in the Cloud>https://medium.com/@genekogan/artist-in-the-cloud-8384824a75c7

https://hackernoon.com/the-state-of-the-daos-b7cba318460b 

不少开源组织找到了符合的配合方针和对每个参加者的鼓励,可以或许促进各人协作,向着配合方针推进。这种固然没有自动化方法的参加,也可以算作 DAO 的根基形态和雏形。好比 BES 的「一块告白牌」尝试项目(http://anadvertisementboard.com/#/)就是一个「自我管理」的组织,但它的维系仅限于各人对完成这个项目标配合热情,以及每小我私家对自我本领的认知从而完成的分工。它的长处在于参加孝敬者没有压力,可以或许做本身想做的部门,劣势自然是在人与人之间的契约:当组织变得较量大的时候就较量难以全面打点,从而导致组织效率低下。

DAO 自己的管理机制设计,已经超出了区块链的技能界线,而回归对管理和人类组织形式本源的思考。正如 Defi 的机制设计需要很是多的警惕现实世界金融模式一样,DAO 同样如此。在 DAO 的机制落地上,其实互联网时代的论坛打点机制提供了一个很是粗拙的雏形:会员的准入、会员的荣誉系统、会员鼓励系统、会员代币的成果及金融性。

原文地点:https://mp.weixin.qq.com/s/xLP6mRMfKKRirfxidydF1w

Moloch DAO 有意思的处地址他的 Rage-Quit(怒退)制度。Moloch DAO 的机制下存在股份(share)和资产(capital)两个观念。股份仅有投票等管理权利,无法转让和变现。资产则有实际的财产代价,可是当且仅当会员抉择退出的时候才气变现。当会员不满某个提案的时候,就会选择「怒退」,退出时销毁其已有的股份,并等比例的得到其时 DAO 的资产。虽然,怒退之后也尚有从头插手的机制,系统提供了弹性。

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