CoinVoice：跟其他生意业务所比，CandyBull有什么优势可能区别？CandyBull但愿与社区、合资同伴、用户、机构等一切气力共建、共享的 生态方案如何实施？

第二点我们在整个CBD的生态中设计了很是富厚的耗损场景，包罗我们双十一会有很是大的行动，而CBD会作为参加的入场券在生态里表态，这些耗损场景会让整个生态环绕平台币活起来，而非将平台币边沿化；

10月24日，CoinVoice邀请到糖牛生意业务所Co-founder&CEO，Big Joe，做客第45期VOICE贸易直播。

一个主打中心化的产物，却需要依靠中心化的生意业务所举办生意业务，可以说已然违背了区块链教父中本聪的中心思想。

Big Joe：比拟去中心化生意业务所，我们的优势是从第一天就知道”需要先做好一个生意业务所然后才气去跟市场吆喝你是中心化照旧去中心化” ，不接管市场的验证然后天天朝着抱负化的技能办理方案去看齐和钻研我以为有点闭门造车，但感受这就是今朝大大都去中心化生意业务地址做的事。所以这两年我们花了很大耐性去做去中心化生意业务所面向市场的技能办理方案，包罗中心化笼络引擎办理深度和市商出场的问题，包罗APP和网页端跟中心化体验都险些无差。

CoinVoice：请先容一下企业的首创团队吧。并回应一下市场的声音——说这时候开生意业务所的才是韭菜，您怎么看？

答复第二个问题我其实不是很介怀当韭菜，我们前期定位就是处事好用户，不介怀大力大举津贴用户，包罗我们五折打新上线的两个项目，尚有最近上线的半价BTC都是这个逻辑，来的人越多我们配置的嘉奖越大折扣越狠，我们许多用户都说我们是币圈拼多多，我以为这个定位挺有意思的，我们也会继承加油。

那么，去中心化生意业务所，可以让这一问题有所更改吗？

其次千所大战的排场从18年就是了，可是其时项目方太多太热大概各人留意力都在项目上；假如说优势的话我们比市面上大大都团队耐性吧，我们团队自己已经在去中心化生意业务所赛道深耕2年，进程中确实踩过许多坑，但这也给了我们敢在这样一个节点新创立一家去中心化生意业务所的底气。

CoinVoice：作为基于Cybex链的首个白牌生意业务所，自10月12日正式上线以来，取得了奈何的后果？

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