一旦向公家（持币人）开放管理，意味着该Dapp把自身定位成了“民众品”而非私有品，开拓者将无法自身独断该Dapp的重大策划政策和成长选择。这在传统互联网规模是不行想象的 —— 不行能有哪个创业者会让公家来抉择本身App的产物设计，顶多只是听取下用户意见罢了。另一方面，这种开放管理对大部门Dapp而言也并无须要，传统的企业策划依赖于少数精英打点层的成熟、隆重的贸易判定，公共参加决定反而会使得结果适得其反。
固然收益权被持币人共享，但此类Dapp仍然有明晰的运营方。该运营方只是交出了部门收益权给持币社区，但所有权中的策划节制权仍然紧紧捏在本身手里 —— 有点雷同于传统公司只刊行了无表决权的优先股，优先股股东并不能参与公司策划。因此，，此第（2）类Dapp的策划方所需包袱的义务与上文第（1）类Dapp并无本质区别。
开拓者/运营方靠着运营此类Dapp来得到用户流量和收入。若不发币，收入根基都是以相关公有链的原生代币举办付出和收取，不然就以Dapp自己刊行的代币付出和收取。这其实是一种很典范的互联网创业项目。创业者只要稍加熟悉开拓技能，就可以开始做此类项目。
（2） 公家通过代币参加收入分派的Dapp
这类最能浮现“decentralized”精华的Dapp反而是今朝最少的，因为“管理”纵然在公有链规模仍然是个庞大挑战，尚未收敛出最优模式，更遑论在Dapp规模了。
从统计角度，今朝大部门Dapp应该落入这一类，包罗发币和不发币的，其本质特征是有一小我私家或机构拥有该Dapp的全部策划权和收益权，而并无其他人参加分享这些权利。因此从该视角，Dapp其实并不“decentralized”。
展望将来，大部门Dapp选择私有性质仍是最好的归宿，因为大部门Dapp仍是纯粹贸易逐利性质的；但开放管理的民众性Dapp的绝对数量（并非占比）也会越来越多，因为任何一个生态系统的发达成长一定需求越来越多的民众品。近期DAO已经开始成为一个热点，固然尚不确定这是个trend照旧fad。
MakerDAO提供的是去中心化不变币，在Ethereum上的DEFI规模内已近乎饰演了央行的脚色。显然，钱币刊行是一种典范的民众品，其刊行政策具有全局性影响，而不是纯真刊行方自身的贸易好处问题。因此把Maker塑造成一个民众参加管理的DAO，具有充实的公道性甚至须要性（至于今朝MakerDAO的详细管理方法优劣，是一个可以不绝打磨优化的技能层面问题）；若非如此反而会影响DAI自己的普遍采用水平，究竟由单一纯私人机构全权决定的钱币不大大概被遍及回收作为“通货“。只有非私有性的民众品才气服众，而利用民众品的人们一定有参加管理的“政治”诉求。
这些民众性Dapp或DAO，出于管理的技能层面需求，是会选择继承作为一个（组）智能合约、照旧公有链系统内的一个应用侧链、照旧爽性本身做个独立的公有链？各个开拓者的阶梯选择大概会产生分歧。智能合约在管理层面的天然弱点将会被逐渐放大，但开拓者若本身开拓独立公链则在维护安详层面又会耗损过多设计开拓精神和资源。因此，为这些民众品们提供安详+高效管理架构的民众处事，会成为一项新的财富，也是各个公有链生态亟待办理的问题。（1） 纯私有Dapp
上述分类在代价层面是完全中性的，并不代表哪一种类比其他更好或更坏。相反，开拓者必须按照Dapp的详细实际内容来选择最适合本身的模式 —— 无论是硬凑着要发币照旧强行向公共开放管理权，都大概是种附庸大雅而离开自身实际需求的选择。
因此，判定一个Dapp提供的处事是不是应该属于民众品，是抉择是否开放管理的要害因素。今朝此类Dapp最典规范子是MakerDAO —— 名字就可以看出，它把本身定位成一个DAO，而不是一个普通的Dapp。
从禁锢角度来看，此类Dapp都像公司那样是“有主物”，哪怕这个“主”是匿名的。因此，所有合用的禁锢义务都需要由Dapp的拥有者/运营方来推行，典范的就是钱币付出方面的种种义务（如注册为MSB、举办KYC和AML等）。对此，美国FinCEN在相关划定中早已明晰，这意味着开拓者切莫因为Dapp名字里有“decentralized”这个字就觉得可以把责任卸下给社区。
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对付此类DAO性质的Dapp，因具有较强去中心化属性，此时判定其是否具有所有权人或运营方时常常谋面对较大坚苦，包罗禁锢者也会呈现狐疑。代码开拓者理论上大概完全交出了管理权，仅仅（匿名地）通过持有代币而行使着与其他持币人无差的权力，就比如中本聪之于Bitcoin。禁锢者纵然硬要开拓者包袱某些责任也得三思，而开拓者也可以有许多抗辩来由来躲避责任。
之所以私有Dapp会选择公有链而不是传统处事器的陈设情况，原因大概有多种，个中最常见的是：公有链的抗审查性让一些处于法令禁区或灰色地带的App终于有了归宿，运营方也可以因此匿名运营以躲开禁锢。另外，公有链自己的用户流量、果真透明带来的可信度、掩护用户隐私和无疆土性也对某些Dapp具有吸引力。
此类Dapp的发币，毫无疑问是为了融资。比拟而言，上文第（1）类Dapp假如有发币，则属于商品众筹或团购，固然美国凡是都认为是证券刊行。发币融资原来属于一其中性事件，究竟开拓者自己简直有融资需求 —— 只是有太多Dapp是为了融资而决心设计成要发币，全然掉臂自身环境大概不适合发币。
Decentralized Application（“Dapp”）一词从构词上来说，有着必然水平的误导性。所谓“Decentralized”这一特征，仅仅是指这些App被陈设在了公有链这样的“去中心化”平台上（而非陈设在传统的中心化的Amazon、阿里云或私有处事器上）。但许多人顾名思义地认为这样的Dapp自己就是“去中心化”的 —— 其实并非如此。
典范的纯私有Dapp最常见的是各类打赌类Dapp，常常也不会发币。对付开拓者/运营方而言，除了陈设在公有链上（导致果真、透明且无法改动）之外，此类Dapp和通例App没有任何区别。
对付个中自身刊行代币的那些私有Dapp，代币用途仅限于对利用Dapp处事的付费，此时代币是一种预付费凭证（雷同于网络游戏的预付费点卡）。这种代币经济模式下，持币人并不会由于持币而对Dapp享有任何水平的策划权、节制权或所有权，故不改变Dapp的纯私有属性。汗青履向来看，此类Dapp自身刊行的代币的代价不变性比公有链原生币更差的多，因此越发不适合付出，故业内逐步趋于淘汰。
（3） 公家通过代币参加管理的Dapp
此类Dapp都是发币的，且相关代币具有收益性（雷同于某种证券），而不只仅是用于Dapp内处事购置的付出。在这种模子下，持币人因参加分派收益，故不再是“用户“那么简朴；同时Dapp的所有权属性也有了必然的开放化。
除MakerDAO之外的其他少部门Dapp，假如具有极强的民众属性，也同样应把本身的管理权开放出去，酿成一个民众性的DAO。当然相关开拓者可以僵持选择仍将其设计成一个关闭私有的贸易Dapp，但假如其本质的民众属性远高出贸易属性，则不开放民众管理一定会阻碍该Dapp的精采成长。
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