然而，矿池假如果真了计策并严格执行，固然可以制止外部鼓励的问题，却又容易被某些恶意进攻者针对，好比堵塞进攻的计策就很明晰了，可能反过来外部鼓励的收益被进攻者攫取（说明下游 DEFI 的设计要规避雷同 front-running 的架构），甚至尚有其他更为严重的进攻方案，让链上应用开拓者防不胜防。
固然去中心化的记挂撤销，但矿池别的一个问题却一直没有被论及：违背矿工好处的外部鼓励问题！这在大将越来越受到重视。
我们在前面一篇矿工的风险中提及，固然矿工不能改变生意业务，但存在选择性的打包生意业务的大概。而某些 DEFI 对付生意业务的优先顺序存在好处分派上的毛病，打包越早，可能只有某一笔生意业务被打包，则得到好处越大。
但在以太坊上，环境大概会有变革，这个变革就是 DEFI 的呈现。 这个时候，矿池就大概存在操作自身算力优势，为关联生意业务举办布置的大概了。而这种布置并没有彻底损害矿工的好处，因为矿工照旧会得到最大的挖矿收益，可能略低一点点的挖矿收益，即矿池完美的践行了内部鼓励，却通过打包生意业务的布置，在 DEFI 里得到了其他收益。这部门收益并不是在矿工的条约里约定，甚至无法约定的，这就是外部鼓励。 原文标题：《矿池最先被禁锢？论外部鼓励和全新架构》 郑重声明：本文版权归原作者所有，转载文章仅为传播更多信息之目的，如作者信息标记有误，请第一时间联系我们修改或删除，多谢。
矿池因为完全切合传统法令系统的设定，其禁锢的理论依据很是充实，将来必然是公链系统最为敏感的模块，也是最容易被纳入禁锢的模块。这是整个公链有序成长的一定，我们提出的矿池架构，相信早晚会呈现。
所谓外部鼓励，是和内部鼓励对应的观念。在论及这个观念前，先明晰矿工和矿池方的干系：这是一个在传统法令体系内，很是明晰的委托署理干系，矿工是委托人，矿池是署理人。在委托署理干系内，署理人该当在约定范畴内最大化委托人的好处，不能操作署理之便，做任何好处转移可能最大化自身好处（而没有最大化委托人好处）的工作。这一原则固然清晰，但真正执行却很难，需要一些机制设计，即办理鼓励相容的问题：署理人最大化自身好处和最大化委托人好处是一致的。
我们提出一种公道的矿池架构：开放式随机计策布置。
按照内部鼓励的有效性，设计数种公道的打包计策，并果真该计策，这些计策都是最大化矿工好处的，差别是打包的顺序可能组合方法。然后基于一些硬件的随机源以及软件的随机算法，将他们组合成一种殽杂计策（概率漫衍的计策集），同时生存随机源的原始数据，以备矿工随时验证。这种方案让进攻者无法有效的捕获到打包计策，而且对付所有的矿工而言，极大的低落了矿池得到外部鼓励的大概，即填补了信任黑洞。虽然，假如矿池不严格执行这一流程，依然可以强行赢利，那证据和禁锢就可以派上用场了。
