三、“XX即挖矿”的正确操纵思路

3、“XX即挖矿”模式每个项目方都需要答复的问题是：当鼓励淘汰时，用户凭什么留在这里？

生意业务和借贷的门槛都是较量低的，无法有效过滤羊毛党，甚至有些官方就是有意在吸引羊毛党，估量95%以上的生意业务量都是羊毛党缔造，95%以上的代币都是羊毛党薅走了；

纵然那些真正的生意业务者、借贷者，他们得到代币之后，也无法行使其它成果，也只能选择囤着可能卖出，大部门人也会选择卖出。

Fcoin的代币分发时间就拉的太长了，到后期对价值上的攻击已经不行控了；此刻的Compound固然明晰划定了时间，在4年时间内分发完成，但我小我私家认为它的4年的时间也太长了。的4年至少相当于互联网10年，这4年间会产生许多工作，并且它的分发法则是提前用代码“写死”的，固然后期可以通过管理等手段调解，可是这样工作就巨大了。一个提前用代码“写死”的法则是否可以有效应对4年间市场的猛烈变革，我认为很难。

当年Fcoin最火爆的时候，我应该是较量早对“生意业务即挖矿”机制提出质疑的人，并且其时我用了一个词叫做“灭亡螺旋”。

活动性鼓励的目标，是为了让整个业务有更大的活动性，有更大的用户基数，更好的生意业务深度和更好的用户利用体验。

正因为这种挖矿模式吸引的大部门人是羊毛党，所以不管是生意业务照旧借贷，大部门人得到代币之后，第一时间会想到卖出；

1、生意业务自己会带来价值颠簸，而借贷不会。

可是，有些区块链公司奉行“XX即挖矿”目标是为了实现代币的初始分发，可能进一步实现代币的上市、炒作等金融行为，这样的偏向就定位错了，了局的失败根基上是注定的。

假设通过这种模式真的可以或许吸引真正的用户进来，那么他们凭什么留在这里呢？我们能给他提供什么对象？我们的产物足够好吗？我们的成果足够完善吗？我们的相对付其他竞争敌手有优势吗？我们真正办理了什么真实的社会需求了吗？

四、结语

当我们奉行“XX即挖矿”的时候，我们到底是在在做什么？

最近又开始风行“借贷即挖矿”，有些平台借助“借贷即挖矿”机制火爆了起来，飙升的币价一度激发的市场的追捧情绪，越来越多的人开始说“借贷即挖矿”这种模式将成为市场的下一个热点，进而衍生到说下一轮的牛市就是由Defi金融拉动的。

我们奉行“XX及挖矿”的目标是活动性鼓励，目标是要吸引更多的用户进来，为整个系统提供足够多的活动性，而不是吸引羊毛党。

我相信将来还会有更多的“XX即挖矿”的模式出来，我以为我们可以以“借贷即挖矿”和“生意业务即挖矿”为样本，提炼出这些“XX即挖矿”模式的一些共性，给将来的项目方参考，同时也给投资者一些启示。

二、“借贷即挖矿”与“生意业务即挖矿”的异同点

在我看来，挖矿应该是一项阶段性的任务，适合在短期内利用，好比说在项目推广的前一个月可能前三个月利用，后期假如实在是有需要，再来耽误。纵然规划恒久利用，也只能把短期内的法则“写死”，恒久的法则需要保持足够的机动性。

FCOIN就是典范的把生意业务即挖矿当成了公司计谋，当成了公司焦点竞争力的来源。

1、“XX即挖矿”应该是营销计策的一部门，不要貌然把它晋升到计谋高度

2、两者都可以“刷量”，城市吸引大量的羊毛党；

3、大部门人得到代币后，城市选择卖出；

固然业务纷歧样，可是模式是雷同的，都是通过代币的分发，吸引市场上的活动性。

整体来说，“借贷即挖矿”是在“生意业务即挖矿”的基本上的一次创新，这显示出了通证经济的庞大威力，可以或许在短时间内把活动性和品牌做起来，同时有效晋升代币价值和市值。

我们其实是拿出一部门的鼓励来吸引市场上的活动性，“XX即挖矿”用更精确的专业术语来说应该叫做活动性鼓励。

1、两者都是通过代币的分发，吸引市场上的活动性；

今朝来看，最好的步伐是把“XX即挖矿”当成营销计策的一部门，而不是貌然把它晋升到计谋高度。

2、生意业务的活动性很是高，没有有效的要领举办限制，刷量根基不受节制；而借贷可以加上期限、利率等约束条件，刷量可以在必然水平上节制。

总之就是一句话，要把“XX即挖矿”作为一项营销勾当，而不是作为公司的计谋；公司的计谋，必然是需要跟产物、成果、定位这些相关。

两者也有差异点：

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