原文标题：《区块链创业者：隆冬与我们无关，我们在做 2B 业务》
溯源链首创人王鹏飞汇报记者，他们并不主打 DApp，今朝链上只有团队开拓的一个星城 App 和一个企业处事 TAS，「我们一切以处事实体经济为主，给企业处事，赚企业的钱。」
在式微的 2C 业务之外，这个新的市场，会成为区块链团队弯道超车的新时机吗？
在这样趋势下，区块链企业好像也没有破例。
不外，这条路的将来尚未明了，仍需要创业者不绝试错。
吴岩暗示，「麦子团队也在给传统企业提供处事，做企业级钱包。」他汇报记者，今朝茅台、格力、海航等大企业都发了 Token，「虽然，他们主要做供给链金融，与我们平时说的代币纷歧样。」
公链：自建生态或是融入实体作为 2018 年下半年火起来的风口，如今的 DApp 已成为评判公链是否乐成的尺度之一。
事实上，和书生一样，专注 B 端企业相助的案例并不稀有。
「隆冬对我们影响较小，因为我们很早就机关了 2B 业务。」对区块链创业团队来说，B 端生领悟是救命稻草吗？
和他们一样逃过一劫的项目方并不多，更普遍的环境是，原本手上攒足 3~5 年的资金，已经缩水泰半，团队纷纷陷入逆境。
据 DAppReview 的数据，若不思量刷量的虚假信息，今朝 EOS DApp 总体日活约 5.4 万，Tron 日活约 3.3 万，以太坊则在 1.2 万阁下。
与那些紧锣密鼓对接 DApp 开拓团队、甚至提供付费迁移的公链团队差异，部门公链则在实验差异的路子：面向 B 端，给实体提供企业级处事。
从这点来看，作为区块链规模最具 C 端基因的 DApp，最有但愿孕育该规模的「杀手级应用」。
隆冬击破了泡沫，也让成本的天性充实袒露。
那些没来得及买通贸易闭环、得到营收的产物，如加密钱币钱包，面对着更大的挑战。
「2C 这块还没有很是不变的收入，此刻传统企业开始进入区块链行业，每个 App 城市有钱包的需求，」Token Pocket CEO 付盼汇报记者，假如这些企业没有开拓本领，TP 可以提供定制处事。
去年一整年，关于亚马逊、微软、阿里、腾讯、网易等科技公司机关区块链、开拓相关产物、申请区块链专利的动静此起彼伏。
譬喻，溯源链（TAC）主网上线后，先后为新西兰奶粉、阳澄湖大闸蟹、太湖有机鱼等多家企业商品提供上链处事；东北北大荒操作区块链等多种技妙手段，在种、管、收、储、运、加、销全财富链形成闭环，为包罗农夫、供给商在内的用户提供全程保姆式处事，其背后技能提供商就有区块链公司「智链」的身影。
2C 式微2017 年是大都公链启动之年，在经验近 1 年的开拓周期后，基于公链开拓的 DApp 数量开始逐渐增多。
在王鹏飞看来，「2B 是一个受行情影响较小，同时还能恒久成长的偏向。」
没有盈利模式的加密钱币钱包，陷入逆境的 DApp，「资金告急、不得不裁人」的公链团队，暴富天堂坠落伍，急需找到新的出路。
「公链和实体团结才有前途。」他认为，此刻还没到 DApp 大局限发作的阶段，「原因是 DApp 开拓团队程度不敷。」
扭转不赚钱的钱包生意熊市耐久，没有不变现金流的团队显得异常着急。
一边是渴求技能进级的需求端，另一边是尚未找到盈利模式的区块链团队，因低迷的加密钱币行情，陷入逆境，不得不苦寻出路。
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