http://www.7klian.com

简析 Web 3.0 背后的技能仓库与投资展望

网络时代(Networks Era)——免费的内容分发时代:进入千禧年,在互联网泡沫割裂后,呈现了一些当当代界最重要的公司:Google、Amazon、Facebook、eBay、Twitter、PayPal 和 Netflix 等。这些公司的呈现符号着行业尺度化的互联网业务模式已经从 Microsoft 的靠卖软件收费的模式转变为在线互联网的模式。

假设在上述的案例中,23&Me; 是一个区块链世界的公司时,用户就可以拿着他们本身的数据,对其他科技公司、康健医疗制药公司,举办授权这些公司要付出将来平台的数据收入分红权(即 token),用户可以因为本身数据的复用代价而获取收入。同时,医疗公司获得的研究成就,用户也可以利用,而且对用户本人绝对透明,这个就是 Web2.0 公司和 Web 3.0 公司的最大区别。

这里我们只挑出了最具影响力、最必不行少的技能组件,对它们的成长状况、去中心化的水平举办扼要阐明。

[1] Max Mersch.Which New Business Models Will Be Unleashed By Web 3.0?[EB/OL].https://medium.com/fabric-ventures/which-new-business-models-will-be-unleashed-by-web-3-0-4e67c17dbd10,2019-04-25.

代表项目:POW, POS, DPOS

1. 焦点栈(Core Stack)

焦点栈可以说是整个区块链生态运转必不行少的技能支撑,它们一类属于区块链的底层技能(基本设施),另一类是去中心化应用开拓不行或缺的技能组件。

2. 用技能经济范式转换理论看加密时代的光降

图表 5:加密网络的时间成长线

(1)去中心化无摩擦的开放式协议(局限化应用、安详、共鸣机制);

软件时代(Software Era)——开源软件时代:到了 1990 年月,Microsoft 作为一款更为价值亲民级的计较机操纵系统 Windows 1.0,历经五年从 Fork Mac 操纵系统的仿成品迭代至一款 PC 兼容性最强的 3.0 版本,Microsoft 从头界说了软件家产时代。局限化增长的小我私家计较机市场催生了计较机软件系统的需求,也让软件平台构建了奇特的贸易代价,Microsoft 以后拟定了软件行业的贸易模式和游戏法则,通过构建生态链让其产物大额营收。

自界说状态转换机(Custom state transition machines):Kadena,Tezos,Rchain,Coda

代表项目:Stake.us,CDP Manager,OB1

02管理型代币(Governance tokens)

Bitcoin was the opening act. That was the beginning of Web3.0.

按照 Joel Monegro 的理论,我们可以看出 Web 3.0 对比与 Web 2.0 的优势是其本钱布局和代价分派方法越发分手化。按照传统经济学道理,由于市场永远趋向按本钱线分派代价,因此 Web 3.0 的更分手化的本钱布局意味着数据的代价可以或许更遍及地被分派到所有人。

(2)我们较为承认早期首创人的恒久优势主要有 开放式协议设计、经济学设计、成长计策和社区管理方面为首创人及其社区提供的直接支持。选择具有强大率领力和社区打点技术的首创人至关重要。鉴于加密网络的开源代码的特性扩展到数据层,竞争敌手有大概分叉整个处事网络。假如子社区的提倡人可以或许招募部门社区成员并独立成长其网络,那么最初的协议大概会开始失去早期市场份额。

2. Web 3.0:漫衍式的互联网

2014 年,以太坊(Ethereum)连系首创人、Polkadot 首创人 Gavin Wood 首次提出了 「Web 3.0」观念,在这个观念中:一个点对点(peer-to-peer)的网络将被构建,人们以互利的方法举办互动,而不需要彼此信任,可以或许操作动静通报和数据宣布技能真正实现去中心化。被业内称作「Web 3.0 基石」的以太坊平台在某种水平上已经劈头实现了这个观念,尽量受制于技能,可扩展性不佳的问题依然存在,但 Gavin Wood 的中心思想仍然没变,那就是「中心化无法恒久在社会成长中站住脚,传统行权机构过于臃肿无法办理许多问题」。

[11] Steve Ellis, Ari Juels, Sergey Nazarov.ChainLinkA Decentralized Oracle Network[R].Grand Cayman, Grand Cayman:Chainlink,2017.

[12] Kerman Kohli.What's MakerDAO and what's going on with it? Explained with pictures.[EB/OL].https://hackernoon.com/whats-makerdao-and-what-s-going-on-with-it-explained-with-pictures-f7ebf774e9c2,2019-03-11.

4、在 Web 3.0 的技能周期来姑且,漫衍式系统、暗码学、智能合约正前所未有的渗透进入公共的糊口,而且教育行业走向一个泡沫猖獗期,投资成本(投机代价)的流入比出产成本(实用代价)快,资产价值一连膨胀到不行制止的「瓦解」。但财富相关的基本设施技能仍然会将本身确定为行业新的默认初始值,不绝派生界说细分行业应用措施的平台会在这个周期大量呈现。

三、技能栈的去中心化历程:技能架构内储藏的投资机会

Web 3.0 倡导的去中心化代价理念的背后支撑,就是去中心化的技能仓库,尽量在开拓去中心化网络技能仓库阶梯上陪伴着可拓展性、安详性问题,但办理这些问题才是最迷人的。

06对等网络层(P2P Layer)

01双重代币模子(Dual token model)

而反观最早的从 2009 年就呈现的 BTC (Bitcoin)社区,社区成员和开拓者们对 BTC,可能说整个 Web 3.0 时代的愿景也在这 10 年间有着显著变革,甚至呈现分歧导致整个社区最后分道扬镳走向差异的成长偏向。Castle Island Ventures 的首创人 Nic Carter 对这 10 年间加密通证社区对 BTC 的描写作了详尽的统计(如图 3),个中包罗:「电子现金观念证明(最早的主要描写)、便宜的 P2P 付出网络、抗审查的数字黄金、私密和匿名的暗网通证、加密通证行业的储蓄通证、可编程的共享数据库、非相关的金融资产。

(1) 可类比蜂群理论:不具有高伶俐的蜜蜂个别作为整体能形成一个自组织,且这个自组织内每个个别都是平等的;

(2)稀缺性通证经济学设计协调社区网络生态的运转(基于经济学派生的公等分派体系,应用场景赋予通证代价);

(4)不行变的布局化数据库(Immutable Structured Databases)

资料来历:Castle Island Ventures,IOSG VC

二、从 Web 2.0 到 Web 3.0:区块链对出产干系和组织形式的重构1. Web 3.0 的超前代价观:构建无需信任、去中心化的网络

Web 2.0 时代「用户生成内容」今朝碰着了用户的数据、原创内容、网络逻辑等均由互联网单一实体(即单一互联网企业)节制的近况,用户数据安详、隐私、数据代价都广受威胁与忽视。Web 3.0 体系的设计有但愿从基础上可以或许办理这些问题。

(3)跨账本协议(Interledger Protocol ILP)

(3)满意及缔造用户需求,晋升用户体验的分手式协议及更友好的用户交互界面偏向的产物。

(3) 开放、透明、海涵、协同化的打点:以太坊和 MakerDao 都在其官方网站主动 post 其竞争敌手信息,开放的让公共更好的相识今朝行业的配景和希望。同时让社区成员参加到协议拟定和决定,并通过适当实施社区管理机制赋予他们权力,是成立忠诚和参加社区的要害。

Web 2.0 代表项目:Facebook Advertising,Google Adwords

Blockstream 在 2015 年推出闪电网络,在以太坊生态系统中,则有 Raiden、Loom 和 Celer。

六、IOSG Venture 的恒久投资逻辑1 前期——挖掘机会

我们的 Deal Sourcing & Pipeline Selection 的计策是基于我们的学术论文财富研究和开拓者社区成长需求所驱动。在 Web 3.0 的技能周期来姑且,漫衍式系统、暗码学、智能合约正前所未有的渗透进入公共的糊口,而且教育行业走向一个泡沫猖獗期,投资成本(投机代价)的流入比出产成本(实用代价)快,资产价值一连膨胀到不行制止的「瓦解」。但财富相关的基本设施技能仍然会将本身确定为行业新的默认初始值,不绝派生界说细分行业应用措施的平台会在这个周期大量呈现。因此,在完整周期中如何获取财富代价和投资代价成为我们索尽力的方针。在前期做投资项目筛选时,我们会更侧重存眷具有以下三个尺度的项目:

四、Web 3.0 生态下新兴贸易模式的涌现

已往数年的区块链技能海潮迭代催生了一批新兴的 Web 3.0 贸易模式,它们中的一部门是基于区块链架构的底层技能(区块链底层基本设施、协议)而降生的全新的贸易模式,另一部门则是在 Web 2.0 的一些传统的业务模式基本上与区块链加密技能相团结举办的创新。

郑重声明:本文版权归原作者所有,转载文章仅为传播更多信息之目的,如作者信息标记有误,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。

相关文章阅读