Token 可以在任意时间打入任意的抵押池。但一旦打入，在到期前只能匀速提取。好比，一笔 EOS 打入10年期抵押池后，每周最多只能提取7/(10*365)=0.19%。虽然，也可以一直不提取，到期后可以接着转存。
链上管理和链下管理各有明明的利益和不敷，很难鉴定哪种管理模式更具优势。最初，EOS 回收的是链上管理和链下管理的殽杂模式。
区块链的管理机制
对付增发代币的分派，BM 发起以抵押池的收益为主，出块节点得到的出块嘉奖则尽大概最小化，而且还要按照出块节点的丢块环境打折扣。BM 的发起实际上压低了出块节点及其支持者的职位，而提高了抵押池的职位。
普通 EOS 用户对投票的参加努力性不高。生态中许多参加者更体贴本身的短期收益，对 EOS 的将来成长环境并不体贴，他们不会按照项目标实际成长环境举办投票，一些投资者甚至不参加投票。当提案内容是与底层技能或经济设计相关的内容时，许多参加者对付提案的内容并不相识，他们不会花大量时间研究提案的不同和影响。同时，用户投票时需要将 EOS 锁定，增加了用户的时机本钱，这也在很洪流平上低落了参加者的投票努力性。
链下管理
EOS 管理问题的办理方案
链上管理
BM 曾提出《区块链管理提案》来办理管理问题。《区块链管理提案》中设计6个特定的抵押池，对应6个非凡的智能合约和6个期限（3个月、6个月、12个月、2年、5年和10年）。只有那些充入抵押池的 EOS 代币才气参加节点投票，并得到 Staking 收益。
贿选
“二次方投票”也是一种可行的方案。在这种计较方案中，参加者的投票权重不是直接与持币量成正比。假如持币大户想要得到与当前沟通的投票权重，那么他们支付的本钱会比现行的方案多许多。而且，用户持有的 EOS 到达必然数量后，用户增加 EOS 持有量所得到的边际收益会大大低落。
ECAF 的管理流程如下：首先，用户举报不合规的争议案例；然后，ECAF 对争议做出裁决；最后，假如获得支持，超等节点会执行裁定功效。需要指出的是，ECAF 不是一个具有强制性权力的机构，超等节点可以不支持裁定功效并拒绝执行。
超等节点
然而，“1票30投”的法则并没有起到预想中的结果。在这种机制下，节点互投成为竞选出块节点的最佳投票计策，节点之间是协作干系而非竞争干系。节点之间会相互串谋并投票，配合朋分出块嘉奖，他们会紧紧把控既得好处，让其他候选节点难以参加进来，增发的代币被这些节点得到，导致 EOS 的中心化水平越来越高。
管理机制是区块链项目标重要设计。跟着项目标运行，生态中的参加者需要按照实际运行环境对项目举办须要的更新和进级，以使项目一连良性成长。然而，差异参加者的焦点好处并非完全一致，他们会对项目标技能蹊径和成长偏向持有差异的意见。管理机制可以办理这个问题，使差异参加者最终告竣共鸣。管理机制直接抉择这个网络生态是否具有成长的生命力。
BM提出的《区块链管理提案》
链上管理是一种更去中心化和更切合区块链内涵理念的管理机制，也开始被越来越多的知名区块链项目所回收。可是，，链上管理今朝存在许多问题。因此，EOS 最初回收的链上管理和链下管理的殽杂模式是一种不错的选择，理论上可以有效补充链上管理的不敷之处。ECAF 曾经被视为 EOS 管理机制的重要构成部门。可是，ECAF 没有一套明晰尺度和法则来举办仲裁。假如 ECAF 设计得更好一些，EOS 的管理机制会越发乐成。
贿选也是投票进程中普遍存在的问题。由于普通用户的持有的 EOS 数量不多，他们会以为本身对投票功效的影响不大，因此普通用户会选择给收益最高的节点举办投票。许多恶意节点前期会通过津贴的方法进贿赂选，以得到更多的用户投票，架空掉那些真正体贴生态恒久成长的节点。这些恶意节点乐成当选之后，大概会对生态造成粉碎。
ECAF
节点固化
在一般环境下，超等节点是通过相助而非竞争的方法来出产区块，EOS 不会呈现硬分叉。然而，对付理念差异的参加者，强制他们留在同一个生态中不见得必然是功德。链上管理可以制止分叉，但也大概会影响区块链的一连创新和成长。反观 BTC、BCH 和 BSV，颠末屡次分叉后，差异理念的参加者可以支持差异的蹊径，社区的凝结力并没有削弱。
一个帐户一票可以在很洪流平上减弱 EOS 持币大户的影响。固然参加者可以通过多注册账户的方法增加投票权，但这个要领在实际操纵上会很是繁杂，并且参加者这样操纵所得到的收益也很有限。可是，一个帐户一票的法则会遭到持币大户的阻挡，也会低落参加者持有 EOS 的意愿。
参加努力性不高
对付链上管理来讲，必需担保生态内的绝大大都参加者的焦点好处与整个项目标焦点好处是一致的。因此，参加者需要在经济上受到鼓励，促使他们做出对项目有利的选择。假如参加者在这个进程中没有感觉到这个鼓励，那么他们大概会不再参加到管理中来。
ECAF 被破除后，EOS 的管理机制主要是链上管理，在管理进程中存在以下问题。
按“币天”从高到低选出21个出块节点后，出块节点轮番出块。每个验证节点在每个块中得到的出块嘉奖不是一样的，而是与它累计得到的“币天”成正比。这样，假如一小我私家能得到大量的“币天”支持，不管他把这些“币天”支持都放在一个验证节点上，照旧分到两个验证节点上，他所得到的出块嘉奖是一样的。这个机制有助于缓解今朝 EOS 节点选举中的串谋和“分拆马甲”等问题。需要指出的是，BM 提出的方案今朝并没有实施。
EOS 代币状态（数据来历：eosflare.io）
超等节点是 EOS 生态中得票率最高的前21个节点，因此，持有大量 EOS 的参加者更有时机成为超等节点。再加上前文提到的节点之间彼此投票的现象很是普遍，这引起了生态中其他成员对 EOS 中心化水平高的质疑和不满。固然持有大量 EOS 的参加者是 EOS 最大的风险包袱者，他们与整个项目标好处偏向是一致的。可是，他们在管理中的影响力太大会低落链上管理的去中心化水平。
EOS 的管理机制
EOS 现行的节点投票机制受到的争议很大。节点互投是参加竞选的最佳计策，而且很难对节点互投举办限制。BM 提出了新的抵押池方案，但这个方案可否实施照旧未知数。勉励更多的生态用户参加管理是 EOS 需要办理的困难。
与链下管理差异，链上管理的所有流程都产生在区块链上，通过智能合约对项目举办更新和进级。链上管理的主要流程是：首先，参加者可以研究并拟定提案。然后，通过区块链对提案举办投票。最后，统计投票功效，假如提案通过，所有节点自动进级。
除链上管理之外，EOS 曾经还配置了打点争议的焦点仲裁法庭（EOS Core Arbitration Forum，ECAF）。ECAF 会裁决 EOS 生态中的争议，这是一种链下管理的方法。
EOS 举办链上管理的基本是代币的管理权。EOS 代币的主要权益包罗利用权、收益权和管理权，个中，管理权主要表此刻用户抵押 EOS 给节点投票。据 EOS 欣赏器数据显示，今朝参加 Staking 的 EOS 数量为6.09亿，约占 EOS 总量的59%。
针对管理的问题，EOS 生态中的参加者提出了相应的办理方案。
思考和总结
投票是用户参加 EOS 链上管理的主要方法。EOS 回收 DPoS 共鸣机制，超等节点是由用户通过投票选举出来的，每个 EOS 账户至多可以给30个节点投票，而且所有节点的得票数量都是该账户抵押的 EOS 数量。用户通过投票参加链上管理并抉择 EOS 的将来成长蹊径。参加链上管理的用户数量越多，作恶者的本钱就越高，EOS 网络就会越安详。
EOS 管理的问题
今朝，包罗比特币和以太坊在内的许多区块链项目回收链下管理。但链下管理存在许多问题。第一，假如参加者之间无法告竣一致，那么他们会别离选择维护本来的链和新链，导致区块链产生硬分叉，减弱整个社区的气力。第二，链下管理的各个环节没有明晰的时间节点和判定尺度，会造成管理的流程过长且无序。第三，抉择是否对项目代码举办更新和进级的是开拓者，但他们并不必然持有太多项目代币，因此他们的好处最大化的偏向大概与整个项目好处最大化的偏向纷歧致。
ECAF 曾被视为 EOS 管理机制的重要构成部门。EOS 生态中的参加者认为 ECAF 雷同于现实世界中的仲裁机构，可以对争议举办裁定。然而，ECAF 没有一套明晰尺度和法则来举办仲裁。在推出后相当长的时间内，ECAF 没有裁决过一次争议案例，更多的是在冻结账户，这引起了许多用户和超等节点的不满。ECAF 的权威性遭到质疑后，EOS 生态中呈现了更多阻挡 ECAF 的声音。2019年，超等节点通过了公投提案，ECAF 被破除。从此，EOS 没有再设立打点争议的雷同机构。
从本质上看，区块链的管理是参加者之间举办互动和相助的进程，是区块链生态可以或许一连创新和成长的要害因素。按照管理模式的差异，区块链的管理机制可以分为链下管理和链上管理。
在出块节点选举中，每个代币的权重便是其持续处于抵押池中的时间长度。因此，投票权重也与 Staking 数量、时间成正比，也就是牺牲活念头能调换更大的投票影响力，这雷同于“币天”观念。
抵押池中的 Token 都可以分享 Staking 收益。Staking 收益独立于验证节点的出块嘉奖，与出块嘉奖一起组成 Token 增发的两个渠道。而在许多 PoS 公链中，Staking 收益来自验证节点向其支持者分享的出块嘉奖和手续费，这是BM发起在代币增发上的要害特色。
投票权重
链下管理是指生态中的参加者在链下协调如何对项目举办更新和进级。链下管理的基本是生态中的参加者遍及参加接头，其主要流程如下。首先，参加者可以研究并拟定改观提案。接着，参加者在社交媒体上对提案表达概念，并举办充实接头。然后，焦点开拓者按照社区的反馈抉择是否接管该提案。假如接管，开拓者会对项目代码举办更新和进级。最后，矿工、节点运营商和社区成员抉择是否支持提案。假如支持，他们会选择进级节点客户端并维护新链。
合谋
链上管理依靠群体伶俐。但勒庞在《乌合之众》一书中指出，聚积成群的人们，情感和思想会转到同一个偏向，自觉的本性消失了，形成一种集团心理，其心理特点是易受体现，易于轻信。这一点在 EOS 管理中也有浮现，譬喻，BM 在 EOS 社区的影响力足以让大大都社区成员支持他的想法，并放弃本身的思考。因此，群体伶俐能在链上管理中发挥的浸染是有限的。
郑重声明：本文版权归原作者所有，转载文章仅为传播更多信息之目的，如作者信息标记有误，请第一时间联系我们修改或删除，多谢。
